为了提高我院各生产单位的设备管理水平，促进设备管理体系优化和进步，学习和借鉴宝钢在设备管理工作中的实践经验，创新管理方法，提高院（集团）基层生产单位的设备管理水平。院工会与产业处、人力资源处联合组织西部材料公司、西部超导公司等单位的生产一线设备管理人员一行十三人，于3月27日-31日参加了有色金属工业人才中心在上海举办的“有色金属行业设备管理体系培训研讨班”。
　　在培训班上，宝钢股份公司设备部的设备管理专家介绍了宝钢股份设备及信息系统管理方式、宝钢设备管理体系管理发展历程与目前实际运作情况，重点讲授了宝钢在移植、消化、吸收和创新日本新日铁公司TPM管理基础上结合宝钢实际形成的宝钢特有的新型设备点检定修设备管理模式。
　　我院参加培训人员都十分珍惜院工会提供的这次学习机会，大家一致认为，这次学习尽管时间很短，但通过听专家讲解宝钢设备管理的成功经验，设备管理理念，参观宝钢热轧带卷厂，进一步了解和认识了宝钢设备管理取得的成果，开阔了视野，拓宽了知识面，感触颇深，受益匪浅，希望院今后能多安排基层生产一线管理人员参加类似的学习，并表示要将这次培训的知识进一步消化吸收,参照宝钢的一些做法，结合我院的实际，运用到今后工作当中去，积极探索适合我院的设备管理模式，形成有效的工作制度，推动设备管理创新，促进院（集团）产业的快速发展。（产业处、院工会）